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Besuchsbericht, der wirklich etwas bringt

Besuche so dokumentieren, dass Kundenaufgabe, offene Fragen und vereinbarter nächster Schritt für die weitere Arbeit verständlich bleiben.
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Besuchsbericht, der wirklich etwas bringt
KUNDE · ROUTERelevanz vor Kilometern.Branchentrainer
01

Was in der Praxis schiefläuft

„Gutes Gespräch“ verrät einer Vertretung wenig. Eine nützliche Notiz benennt die neue Information und die Vereinbarung, an die der nächste Kontakt anknüpfen soll.

02

Die eigentliche Ursache

Der Bericht sollte von seinem Zweck her geschrieben werden: Was muss jemand wissen, um das begonnene Gespräch sinnvoll fortzusetzen?

Die eigentliche Ursache
03 · FOKUS

Die Hebel, die wirklich etwas verändern

01Den Gesprächsanlass nennen.
02Neue Informationen zum Kunden festhalten.
03Offene Fragen sichtbar lassen.
04Die vereinbarte Handlung und Zuständigkeit notieren.
04

Beispiel zur Veranschaulichung

Statt „Kunde hat viel zu tun“ lautet die Notiz: „Kunde plant einen Hallenumbau; Termin noch offen. Rückmeldung zur Einsatzplanung vereinbart.“ Das beschreibt den bekannten Stand ohne zusätzlichen Bedarf zu erfinden.

05

Vom Gespräch zur verständlichen Notiz

Zusammenfassung und nächste Schritte gehören zum Gesprächsaufbau im Training. Dieselbe Klarheit hilft bei der anschließenden Notiz für Kollegen und das nächste eigene Gespräch.

06

Umsetzung im Tagesgeschäft

01

Erstellen Sie die Notiz, solange die Vereinbarung noch präsent ist. Prüfen Sie insbesondere Namen, Termine und die Trennung zwischen Aussage des Kunden und eigener Vermutung.

→
07
WIRKUNG

Kann eine Vertretung weiterarbeiten?

✓

Lesen Sie einen Bericht ohne Erinnerung an den Termin. Erkennen Sie, was der Kunde braucht, was noch unklar ist und welche Rückmeldung vereinbart wurde?

08

Woran Sie Wirkung erkennen

Die Qualität zeigt sich daran, ob der nächste Kontakt damit vorbereitet werden kann. Die Zeichenanzahl oder die Zahl der ausgefüllten Felder sind dafür allein kein Maßstab.

Woran Sie Wirkung erkennen
09

Nicht darüber reden, sondern machen.

Nicht darüber reden, sondern machen. Wenn Sie dieses Thema in Ihrem Vertrieb konkret prüfen wollen, buchen Sie Ihr Erstgespräch oder rufen Sie direkt an.

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11

FAQ

Wie lang sollte ein Bericht sein?+

So lang, dass neue Erkenntnisse und Vereinbarungen verständlich bleiben. Wiederholungen bereits bekannter Stammdaten können meist entfallen.

Gehören Vermutungen hinein?+

Wenn sie für die weitere Klärung wichtig sind, müssen sie klar als Annahme erkennbar sein. Sie dürfen nicht wie eine Kundenaussage wirken.

Was ist bei einer sehr kurzen Begegnung wichtig?+

Festhalten, was wirklich neu ist und ob etwas vereinbart wurde. Ohne neuen Inhalt muss kein scheinbar umfangreicher Besuchsbericht entstehen.

Nächster Schritt

Nicht darüber reden. Machen.

Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wo der größte Hebel liegt.

Tommy Thielen
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