Ein digitaler Branchenassistent für die tägliche Vertriebsarbeit: Firmen- und Kontaktakten, Recherche, Datenqualität, Potenziale, Aufgaben, Aktivitäten, Pipeline, Wiedervorlagen, Gebiete, Touren und Termine bleiben nachvollziehbar verbunden.
Technische Branche verstehen.
Vertriebserfolg entwickeln.
Von der fundierten Analyse über die richtige Strategie bis zur begleiteten Umsetzung – als Unternehmensberater, Vertriebstrainer, Sparringspartner und Interim-Vertriebsmanager.

Klare Schritte. Messbare Wirkung.
Markt, Kunden, Prozesse und Potenziale verstehen.
Maßnahmen gemeinsam mit Entscheidern erarbeiten.
Die Hebel mit dem größten Impact zuerst.
Begleiten, messen, nachjustieren und verankern.
Kunden, Partner & Branchenumfeld.
Ein ausgewählter Einblick in Unternehmen und Projekte aus der Zusammenarbeit.
Außendienst- & Vertriebsassistent.
CRM, Recherche und Außendienst verbunden.
Kundenwissen, Recherche, Vertriebsaktivitäten und regionale Marktbearbeitung in einem klaren Arbeitsablauf zusammenführen.
Digitale Werkzeuge für die technische Praxis.
Ein System. Vier spezialisierte Lösungen.
Jedes Modul ist einzeln nutzbar und buchbar. Bei Bedarf lassen sich die Lösungen miteinander oder mit dem Vertriebsassistenten verbinden.
Datenblatt Design Studio
Technische Daten aus Quelldokumenten vollständig in eine bestehende Designvorlage übertragen, prüfen und als PDF ausgeben.
Produkt ansehen →Branchentrainer Kommunikationsassistent
Einsatzplanung, Besuchsbericht und Telefonnotiz per Sprache erfassen, strukturiert prüfen und für den weiteren Ablauf vorbereiten.
Produkt ansehen →KranFinder Enterprise
Einsatzanforderungen strukturiert erfassen und ausschließlich mit nachvollziehbaren, freigegebenen Krandaten abgleichen.
Produkt ansehen →Ausschreibungs- & Projektanalyse
Leistungsverzeichnisse, Pläne und Projektunterlagen quellenbasiert auswerten und in einen nachvollziehbaren Projektsteckbrief überführen.
Produkt ansehen →Mehr Vertrieb.
Bessere Prozesse.
Stärkere Organisation.
Nicht jede Herausforderung braucht ein Training. Manchmal braucht es Analyse, klare Entscheidungen, Führung oder eine bessere technische Unterstützung. Deshalb verbinde ich Beratung, Training, Sparring und Umsetzung.
Beratung & Sparring
Strategie, Vertrieb und Organisation gemeinsam mit Geschäftsführung und Entscheidern weiterentwickeln.
→Vertriebstraining
Praxisnahe Trainings für Innen- und Außendienst – zugeschnitten auf technische Dienstleistungen und Produkte.
→Interim-Vertriebsmanagement
Temporäre Vertriebsführung, wenn Erfahrung, Struktur und Umsetzungskraft unmittelbar gebraucht werden.
→Disposition & Innendienst
Service und Vertrieb intelligent verbinden – ohne aus Disponenten klassische Verkäufer zu machen.
→Außendienst & Key Account
Gebiete strukturieren, Kunden priorisieren, Besuchsqualität erhöhen und Schlüsselkunden entwickeln.
→CRM · Digitalisierung · KI
Technologie dort einsetzen, wo sie Kundenwissen nutzbar macht und Vertriebsprozesse vereinfacht.
→Das Momentum beeinflussen.
Welche Unternehmen interessieren sich gerade für uns – und wofür? Leadinfo macht digitale Interessenssignale sichtbar. Entscheidend ist, was Ihr Vertrieb daraus macht.

Ich verbinde das Signal mit Recherche, Priorisierung, Gesprächsvorbereitung, Nachverfolgung und CRM. So wird aus Website-Traffic eine konkrete Vertriebschance.
Leadinfo im Vertrieb →
01Interesse erkennenRelevante Unternehmensbesuche und Themen sichtbar machen.
02Termin entwickelnSignal prüfen, Unternehmen recherchieren und passend ansprechen.
03Vertriebschance entwickelnNächste Schritte, Wiedervorlage und Kundenentwicklung verbinden.
Signal erkennen, Quelle prüfen und den nächsten sinnvollen Schritt vorbereiten.
Training, das im nächsten Kundengespräch wirkt.
Praxisnah, konkret und auf technische B2B-Situationen zugeschnitten. Auf der Trainingsseite finden Sie den vollständigen Themenkatalog.
Kaltakquise
Zielkunden, Türöffner und echte Gesprächsanlässe.
Vorangebotsgespräch & Bedarf
Vor der Kalkulation Einsatz, Projekt und Entscheidung besser verstehen.
Mehrverkauf · Cross- & Upselling
Zusatzbedarf durch bessere Fragen erkennen.
Preis & Einwand
Wert führen, Einwände unterscheiden und Rabattreflexe vermeiden.
Disposition & Innendienst
Kundenkontakt als Bedarfssignal und Vertriebschance nutzen.
Angebotsnachverfolgung
Offene Angebote mit relevanten nächsten Schritten begleiten.
Außendienst & Gebiet
Potenziale, Besuchsziele und Gesprächsqualität verbessern.
Key Account
Vom Einzelauftrag zum strukturierten Kundenplan.
Führung im Vertrieb
Prioritäten, Reviews, Kennzahlen und Coaching wirksam verbinden.
CRM & KI
Werkzeuge für Recherche, Vorbereitung, Follow-up und Steuerung nutzen.
Wir sprechen Ihre Branche.
Technische Märkte funktionieren nicht alle gleich. Deshalb verbinden wir Vertriebswissen mit echtem Branchenverständnis.
Kranvermieter & Kranhandel
Projektgeschäft, Einsatzberatung, Auslastung und Kundenentwicklung.
Arbeitsbühnenvermieter
Verfügbarkeit, Mietpreis, Mehrverkauf, Disposition und Bestandskunden.
Baumaschinenvermieter & Händler
Vermietung, Verkauf, Service und Kundenpotenziale zusammenführen.
Hersteller & technische Produkte
Produktwissen mit Marktbearbeitung und professioneller Vertriebsführung verbinden.
Technische Dienstleister
Komplexe Leistungen verständlich machen und langfristiges Vertrauen aufbauen.

Branche verstehen heißt, ihre Realität zu kennen.
Ich arbeite seit vielen Jahren mit Unternehmen aus der Kran-, Arbeitsbühnen-, Baumaschinen- und technischen Dienstleistungsbranche – strategisch, operativ und in Führungsverantwortung.
Mich interessiert nicht die theoretisch perfekte Lösung. Mich interessiert die Lösung, die zu einem Unternehmen passt und von den Menschen darin tatsächlich umgesetzt werden kann.
Deshalb beginnt meine Arbeit häufig mit Zuhören, Beobachten und Analysieren. Erst danach entwickeln wir gemeinsam die nächsten Schritte.
Mehr über Tommy Thielen →Ideen für Vertrieb, Führung und technische Märkte.
Warum gute Angebote schon vor dem Angebot beginnen.
Vorangebotsgespräch, Bedarfsermittlung und der richtige nächste Schritt.
Vertriebsorientierte Disposition: vom Auftrag zur Chance.
Kundenkontakt vertrieblich nutzen, ohne aus Disponenten klassische Verkäufer zu machen.
Warum Außendienst nicht an Kilometern gemessen werden sollte.
Potenzial, Gesprächsqualität und nächste Schritte statt reine Aktivität.
Preisgespräche ohne Rabattreflex.
Wert, Alternativen und Entscheidungskriterien führen.
Vom Einzelauftrag zum Kundenplan.
Potenziale, Ansprechpartner, Standorte und Projekte systematisch entwickeln.
Wo KI im technischen Vertrieb wirklich Zeit spart.
Recherche, Vorbereitung, Dokumentation und Follow-up pragmatisch unterstützen.
Gemeinsam Ihre nächsten Schritte gehen.
Vielleicht brauchen Sie kein neues Vertriebskonzept, sondern zunächst einen unabhängigen Blick auf Ihre aktuelle Situation. In 30 Minuten klären wir, wo Sie stehen und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Erst einmal ein gutes Gespräch.






















