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Tommy Thielen · Unternehmensberatung für technische Branchen

Unternehmen weiterentwickeln.Menschen mitnehmen. Vertrieb voranbringen.

Ich unterstütze Kran-, Arbeitsbühnen- und Baumaschinenunternehmen, Hersteller sowie technische Dienstleister dabei, ihren Vertrieb, ihre Abläufe und ihre Zusammenarbeit weiterzuentwickeln.

Gemeinsam mit Geschäftsführung, Führungskräften und Mitarbeitern finden wir heraus, wo Chancen liegen, was Veränderungen bisher verhindert und welche Schritte wirklich weiterhelfen. Anschließend begleite ich die Umsetzung – als Unternehmensberater, Vertriebscoach, Sparringspartner oder Interim-Vertriebsmanager.

Nicht nur Empfehlungen geben. Gemeinsam etwas verändern.

BranchenkenntnisKran · Bühne · Baumaschine
Gemeinsam arbeitenFührung · Team · Vertrieb
Umsetzung begleitenIm echten Tagesgeschäft
Tommy Thielen
Tommy ThielenUnternehmensberater · Vertriebstrainer · Sparringspartner · Interim-Vertriebsmanager
Referenzen

Kunden, Partner & Branchenumfeld.

Ein ausgewählter Einblick in Unternehmen und Projekte aus der Zusammenarbeit.

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Tommy Thielen
Tommy Thielen · Branchentrainer
Meine Art der Zusammenarbeit

Ich berate nicht nur diese Branche. Ich kenne ihren Alltag.

Wenn in der Disposition mehrere Telefone gleichzeitig klingeln, der Kunde für morgen noch eine Lösung braucht und der Außendienst zwischen Baustelle, Angebot und nächstem Termin unterwegs ist, muss Beratung genau dort funktionieren.

Deshalb möchte ich einen Betrieb nicht nur erklärt bekommen. Ich möchte sehen, wie Menschen miteinander arbeiten, wie Entscheidungen entstehen und wo im Tagesgeschäft Zeit, Informationen oder vertriebliche Chancen verloren gehen.

Ich höre zu, stelle Fragen, bringe eigene Ideen ein und spreche auch Dinge an, die sich über Jahre eingeschlichen haben. Dabei geht es nicht darum, einer Mannschaft zu erzählen, was sie alles falsch macht. Es geht darum, vorhandene Stärken zu erkennen und gemeinsam mehr daraus zu machen.

Für die Geschäftsführung bin ich Sparringspartner. Für die Mannschaft ein Spielertrainer, der mitarbeitet.

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Was ich konkret mache

Nicht jede Herausforderung braucht ein Seminar.

Manchmal fehlt ein klarer Vertriebsweg. Manchmal funktioniert die Übergabe zwischen Innen- und Außendienst nicht. Manchmal braucht ein Mitarbeiter mehr Sicherheit im Kundengespräch. Und manchmal braucht die Geschäftsführung jemanden, mit dem sie Entscheidungen offen hinterfragen kann.

Deshalb beginnt meine Arbeit mit Ihrer Situation – nicht mit einem fertigen Trainingsprogramm.

01

Unternehmensberater

Ich analysiere Abläufe, Verantwortlichkeiten und vertriebliche Potenziale. Gemeinsam entwickeln wir Maßnahmen und entscheiden, was zuerst angegangen wird.

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02

Sparringspartner

Ich hinterfrage mit Geschäftsführung und Vertriebsverantwortlichen Ziele, Entscheidungen und Vorgehensweisen – offen, branchennah und mit Blick auf die Umsetzung.

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03

Coach und Spielertrainer

Ich begleite Mitarbeiter am Telefon, in der Disposition und im Außendienst. Wir arbeiten an echten Situationen, probieren Ansätze aus und werten sie gemeinsam aus.

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Weitere Leistungsfelder im Überblick
Wirkung im Unternehmen

Meine Arbeit setzt bei Menschen an – und reicht bis in die Organisation.

Ein neues Konzept allein verändert noch keinen Arbeitsalltag. Deshalb verbinde ich die Arbeit an Menschen, Prozessen, Führung und Vertrieb. Entscheidend ist, dass aus einer guten Idee ein Verhalten wird, das im Unternehmen tatsächlich gelebt wird.

01

Mehr Klarheit für Geschäftsführung und Führungskräfte

Wir arbeiten heraus, welche Themen wirklich entscheidend sind, wer Verantwortung übernimmt und wie die Umsetzung begleitet wird. Nicht jede erkannte Baustelle muss gleichzeitig bearbeitet werden.

02

Mehr Sicherheit und Eigeninitiative im Team

Mitarbeiter sollen ihre Stärken erkennen, den Wert ihrer Leistung vertreten und sich mehr zutrauen. Wir trainieren, bessere Fragen zu stellen, schwierige Gespräche ruhiger zu führen und neue Möglichkeiten auszuprobieren.

03

Bessere Zusammenarbeit zwischen den Bereichen

Disposition, Innen- und Außendienst sollen nicht nebeneinander arbeiten. Wir klären, welche Informationen gebraucht werden, wann der nächste Kollege eingebunden wird und wie aus einer Übergabe ein gemeinsamer nächster Schritt entsteht.

04

Mehr vertrieblicher Blick im Tagesgeschäft

Eine Anfrage ist nicht nur ein Vorgang, der abgearbeitet werden muss. Sie ist eine Gelegenheit, den Kunden und sein Projekt besser zu verstehen: Welcher zusätzliche Bedarf besteht? Was kommt danach? Wo können wir früher unterstützen?

Fortschritt sichtbar machen

Woran wir Fortschritt erkennen

Wir legen gemeinsam fest, was sich verändern soll: beispielsweise vollständigere Übergaben, verbindliche nächste Schritte nach Kundengesprächen, konsequentere Angebotsnachverfolgung oder mehr Eigeninitiative im Team. So bleibt Entwicklung nicht nur ein gutes Gefühl.

Mein Ziel: weniger reaktives Abarbeiten, mehr bewusstes und eigenständiges Handeln.

Erfahrungen aus der Zusammenarbeit

Was Kunden an der Zusammenarbeit erleben.

Zwei persönliche Einblicke aus Vertrieb und Geschäftsführung.

Kundenstimme · 01

Mehr Struktur im Vertriebsalltag

„Dadurch kann ich meinen Außendienst und meinen technischen Vertrieb deutlich strukturierter, effizienter und erfolgreicher gestalten.“

Clemens Bonkowski
Clemens Bonkowski

Gebietsverkaufsleiter Herrenberg-Balingen-Oberndorf · SCHOLPP

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Ich arbeite als Angestellter im technischen Vertrieb mit meinem Vertriebscoach Tommy zusammen und bin von der Zusammenarbeit wirklich begeistert. Was mir besonders viel Freude macht, ist die Kombination aus persönlichem Austausch, praxisnaher Unterstützung und der gemeinsamen Arbeit an meiner Weiterentwicklung.

Tommy schafft es, mein Mindset und meine Einstellung zur Arbeit immer wieder neu zu hinterfragen und mich gleichzeitig zu motivieren, neue Wege auszuprobieren. Der Informationsaustausch ist sehr eng, offen und unkompliziert, wodurch ich mich jederzeit gut unterstützt und verstanden fühle.

Besonders wertvoll sind für mich die konkreten Werkzeuge und Ansätze, die Tommy mit mir entwickelt. Teilweise kreiert er sogar individuelle Tools und Lösungen, die genau auf meinen Vertriebsalltag zugeschnitten sind. Dadurch kann ich meinen Außendienst und meinen technischen Vertrieb deutlich strukturierter, effizienter und erfolgreicher gestalten.

Was Tommy für mich zusätzlich besonders macht, ist seine sympathische und authentische Art. Die Zusammenarbeit findet auf Augenhöhe statt und macht dadurch nicht nur fachlich, sondern auch menschlich richtig Spaß.

Ich nehme aus jedem Austausch neue Ideen, Impulse und praktische Ansätze mit, die ich direkt in meinem Arbeitsalltag einsetzen kann. Genau diese Kombination aus Motivation, Fachwissen, persönlicher Unterstützung und praxisnahen Lösungen macht die Zusammenarbeit für mich so wertvoll.

Ich kann Tommy als Vertriebscoach absolut weiterempfehlen und freue mich auf alles, was wir gemeinsam noch entwickeln und erreichen werden.

Kundenstimme · 02

Ideen, Motivation und passende Werkzeuge

„Aus meiner eigenen, direkten Zusammenarbeit schätze ich besonders, dass er es schafft mich in den Gesprächen „anzuzünden“, seine eigenen Ideen im Vertrieb und drumherum einzubringen & uns technisch das richtige Werkzeug an die Hand zu geben, um an unseren Aufgabenstellungen zu arbeiten.“

Jeremy Ulmer
Jeremy Ulmer

Geschäftsführer · Mayer Hubarbeitsbühnen

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Über eine Empfehlung eines Partners bin ich auf Tommy aufmerksam geworden und nach einigen Monaten der Zusammenarbeit sehr zufrieden.

Aus meiner eigenen, direkten Zusammenarbeit schätze ich besonders, dass er es schafft mich in den Gesprächen „anzuzünden“, seine eigenen Ideen im Vertrieb und drumherum einzubringen & uns technisch das richtige Werkzeug an die Hand zu geben, um an unseren Aufgabenstellungen zu arbeiten.

Auch das gesamte Team lieferte mir gegenüber positives Feedback und sieht den Mehrwert, nutzt zudem gern die flexibel angebotenen Möglichkeiten zur direkten Interaktion.

Die Zusammenarbeit verläuft professionell, zielgerichtet und wir profitieren von den mitgebrachten Erfahrungen, meines Erachtens ein entscheidender Mehrwert, im Gegensatz zu Beratern und Trainern, welche unsere Branche nicht bereits kennen.

Da unsere Zusammenarbeit längerfristig gedacht ist, freuen wir uns auf die weitere gemeinsame Weiterentwicklung mit unserem Team.

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Der Weg der Zusammenarbeit

Erst verstehen. Gemeinsam entscheiden. Im Alltag umsetzen.

  1. 01

    Analyse

    Ich lerne das Unternehmen, seine Menschen, Kunden und Abläufe kennen. Wo liegen Stärken? Wo entstehen Reibungsverluste? Welche Potenziale werden noch nicht genutzt?

  2. 02

    Optionen entwickeln

    Gemeinsam mit Geschäftsführung und Team entwickeln wir mögliche Maßnahmen. Dabei betrachten wir Gesprächsführung, Organisation, Prozesse und technische Unterstützung.

  3. 03

    Priorisieren

    Wir entscheiden, welche Veränderungen zuerst sinnvoll sind und zur Mannschaft, zur verfügbaren Zeit und zur unternehmerischen Zielsetzung passen.

  4. 04

    Umsetzen & optimieren

    Wir testen im Tagesgeschäft, trainieren konkrete Situationen und überprüfen, was funktioniert. Was noch nicht passt, wird angepasst.

Werkzeuge für die Umsetzung

Ich bringe nicht nur Ideen mit.
Sondern auch Werkzeuge für die Umsetzung.

Wo wiederkehrende Arbeit Zeit bindet, Informationen verloren gehen oder die Nachverfolgung im Alltag untergeht, gehört für mich auch die technische Unterstützung zur Lösung.

Deshalb verbinde ich Beratung und Vertriebscoaching mit digitalen Werkzeugen für Recherche, Kundenwissen, Gesprächsdokumentation und die nächsten Schritte im Vertrieb.

Nicht Technik um der Technik willen. Sondern Unterstützung für die Menschen, die damit arbeiten.

Relevante Unternehmen findenKontakte & Insights nutzenBeziehungen systematisch entwickeln
Branchentrainer Außendienst- & Vertriebsassistent
Branchentrainer Außendienst- und Vertriebsassistent

Ein digitaler Branchenassistent für die tägliche Vertriebsarbeit: Firmen- und Kontaktakten, Recherche, Datenqualität, Potenziale, Aufgaben, Aktivitäten, Pipeline, Wiedervorlagen, Gebiete, Touren und Termine bleiben nachvollziehbar verbunden.

Firmenakte & RechercheUnternehmen, Kontakte, Quellen, Datenqualität und Potenzial zusammenführen.
Aufgaben & PipelineAktivitäten, Vertriebsphasen, Wiedervorlagen und Follow-ups steuern.
Karte, Touren & GebieteBestand, Baustellen und Zielkunden regional vorbereiten.
Kalender & KommunikationTermine und den Kommunikationsassistenten in den Arbeitsablauf einbinden.
Leadinfo · Sales Intelligence

Das Momentum beeinflussen.

Welche Unternehmen interessieren sich gerade für uns – und wofür? Leadinfo macht digitale Interessenssignale sichtbar. Entscheidend ist, was Ihr Vertrieb daraus macht.

Leadinfo Gold Partner

Ich verbinde das Signal mit Recherche, Priorisierung, Gesprächsvorbereitung, Nachverfolgung und CRM. So wird aus Website-Traffic eine konkrete Vertriebschance.

Leadinfo im Vertrieb
01Interesse erkennenRelevante Unternehmensbesuche und Themen sichtbar machen.
02Termin entwickelnSignal prüfen, Unternehmen recherchieren und passend ansprechen.
03Vertriebschance entwickelnNächste Schritte, Wiedervorlage und Kundenentwicklung verbinden.
Leadinfo Oberfläche
Beispiel eines identifizierten UnternehmensVom Websitebesuch zur Vertriebsvorbereitung

Signal erkennen, Quelle prüfen und den nächsten sinnvollen Schritt vorbereiten.

Lassen Sie uns sprechen

Gemeinsam Ihre nächsten Schritte gehen.

Vielleicht brauchen Sie kein neues Vertriebskonzept, sondern zunächst einen unabhängigen Blick auf Ihre aktuelle Situation. In 30 Minuten klären wir, wo Sie stehen und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

Unverbindlich & vertraulichIndividuell auf Ihre SituationDirekt umsetzbare erste Impulse

Erst einmal ein gutes Gespräch.

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