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Arbeitsbühnenvermietung · Vertrieb · Disposition

Vertriebstraining für Arbeitsbühnenvermieter

Aus Anfragen bessere Kundengespräche machen. Ein Kunde fragt nach einer Bühne. Was soll er damit ausführen, was passiert im nächsten Bauabschnitt und welche Fragen fehlen noch vor dem Angebot? Daran arbeiten wir mit Disposition, Innen- und Außendienst.
Direkter Kontakt0214-31494620/0178-6156190
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Wo häufig Potenzial liegen bleibt

Ein Kunde fragt nach einer bestimmten Bühne – und bekommt genau diese Bühne angeboten. Eine Situation zu verstehen heisst, die Chance auf Kombinationsvermietung zu erhöhen. Vielleicht steckt hinter der Anfrage bereits das nächste Projekt.

Vertrieb beginnt deshalb nicht erst bei der Frage: „Was kostet die Bühne?“

Er beginnt bei Fragen wie:

01

Was genau soll ausgeführt werden?

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Wo und unter welchen Bedingungen findet der Einsatz statt?

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Welche Arbeitshöhe und seitliche Reichweite werden tatsächlich benötigt?

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Welche weiteren Geräte oder Leistungen könnten erforderlich sein?

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Wer entscheidet über die Beauftragung?

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Was ist nach diesem Einsatz als Nächstes geplant?

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Was würde dem Kunden die Durchführung einfacher oder sicherer machen?

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Mehr als „nur“ Coaching

Vertriebstraining & Prozessoptimierung für technische Produkte und Dienstleistungen

Anfragen nicht nur abarbeiten, sondern aktiv entwickeln – mit klaren Rollen, besseren Gesprächen und einem Prozess, der im Tagesgeschäft funktioniert.

Mit langjähriger Erfahrung im technischen B2B-Vertrieb verbinde ich Training mit Prozessarbeit. Ziel ist nicht mehr Theorie, sondern mehr Sicherheit, Kundenbindung und Abschlussstärke.

Klare Rollen

Wer übernimmt welche vertriebliche Aufgabe – und wann?

Kundenansprache & Follow-up

Struktur statt zufälliger Wiedervorlage.

Cross- & Upselling

Zusatzbedarf durch bessere Fragen sichtbar machen.

Gesprächsführung

Nähe, Nutzen und Abschluss miteinander verbinden.

Training besprechen →
Zusammenarbeit und ProzessoptimierungWirkung im Vertrieb
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Trainingsschwerpunkte

Vorangebotsgespräch & Bedarf

Nicht nur eine Maschine abfragen, sondern Einsatz, Umfeld, Entscheider und Zusatzbedarf verstehen.

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Vertriebsorientierte Disposition

Die Disposition als wichtigen Teil der Customer Journey entwickeln – ohne den operativen Ablauf künstlich zu verkomplizieren.

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Mehrverkauf & Cross-Selling

Zusatzbedarf nicht „aufschwatzen“, sondern durch bessere Fragen sichtbar machen.

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Preisgespräche

Preis nicht reflexartig verteidigen oder reduzieren, sondern Leistung, Verfügbarkeit, Sicherheit und Nutzen sauber einordnen.

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Angebotsnachverfolgung

Nicht nach dem „Stand der Dinge“ fragen, sondern einen echten Gesprächsanlass und den nächsten Schritt entwickeln.

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Kundenzugang & Neukunden

Neue Zielkunden, Ansprechpartner und Projekte systematisch erschließen.

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Außendienst & Gebietsarbeit

Besuche besser vorbereiten, Kundenpotenziale priorisieren und jeden Termin mit einem klaren Ziel führen.

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05 · FOKUS

Training aus dem echten Alltag

Je nach Ziel arbeiten wir mit:

01echten Kundenanfragen
02realen Angebotsbeispielen
03typischen Preis- und Einwandsituationen
04vorhandenen Gesprächsleitfäden
05Kundenlisten und Potenzialen
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Die Branchentrainer-Logik

Vier Schritte, die Veränderung im Alltag verankern. Beobachten. Schärfen. Trainieren. Begleiten.
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BeobachtenWie laufen Gespräche heute tatsächlich?

→
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SchärfenWelche Fragen, Standards oder Gesprächsschritte würden die Qualität sichtbar verbessern?

→
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TrainierenDie neuen Verhaltensweisen an echten Situationen üben.

→
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BegleitenIm Alltag beobachten, Feedback geben und nachschärfen.

→
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Stimmen aus der Branche

Praxis, die im Tagesgeschäft ankommt.

Ausgewählte Rückmeldungen aus langfristiger Zusammenarbeit, Training und Coaching on the Job.

„Seine praxisnahe Herangehensweise und sein Engagement waren und sind ein echter Mehrwert für unser Team.“

Carsten ReitheUlferts & Wittrock GmbH & Co. KG

„Diese wertvollen Maßnahmen haben uns erfolgreich aus der Preissenkungs-Spirale herausgeführt.“

Jan SchumacherCramer Arbeitsbühnen

„Durch Tommy habe ich gelernt, mit Kunden umzugehen und diese richtig zu betreuen.“

Lukas HeidingerSCHOLPP Kran & Transport GmbH

Keine Standardmethode für alle – sondern Branchenverständnis, individuelle Entwicklung und konkrete Umsetzung.

Alle Referenzen →
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WIRKUNG

Für wen das Training geeignet ist

✓

Disposition

✓

Innendienst

✓

Außendienst

✓

Niederlassungs- und Teamleitungen

✓

neue Vertriebsmitarbeiter

✓

gemischte Teams aus Dispo und Vertrieb

Mögliche Formate
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Mögliche Formate

  • Inhouse-Training
  • Kurzmodule für Disposition und Innendienst
  • Workshop
  • Live-Coaching
  • Coaching on the Job
  • Außendienst-Tandemtage
  • Führungskräfte-Transfer
  • mehrstufige Entwicklungsprogramme
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WIRKUNG

Ergebnis

✓

bessere Fragen stellen

✓

Bedarf vollständiger erkennen

✓

Zusatzchancen wahrnehmen

✓

Preise sicherer vertreten

✓

Angebote konsequenter nachfassen

✓

nächste Projekte mitdenken

✓

Kunden systematischer entwickeln

✓

und Gespräche mit einem klaren nächsten Schritt beenden

Nächster Schritt

Nicht darüber reden. Machen.

Wo bleibt heute Vertriebschance liegen?Lassen Sie uns gemeinsam betrachten, an welchen Kontaktpunkten in Ihrem Unternehmen der größte Hebel liegt. Vertriebstraining für Arbeitsbühnenvermietung besprechen

→
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Tommy Thielen
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