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Trainingsinhalt · Branchentrainer

Technik erklären. Menschen erreichen.

Technische Kompetenz mit Vertrauen, Klarheit und emotionaler Relevanz verbinden.
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Technik erklären. Menschen erreichen.
PRAXIS · TRANSFERNicht Seminar. Anwendung.Branchentrainer
01

Was dem Ansprechpartner wichtig ist

Auch bei einer technischen Aufgabe hat der Ansprechpartner eigene Erwartungen und Bedenken. Welche davon für seine Entscheidung zählen, muss im Gespräch geklärt werden.

Was dem Ansprechpartner wichtig ist
02

Typische Situationen, die wir trainieren

01

Der Kunde vergleicht nur Datenblätter.

→
02

Eine technisch bessere Lösung wirkt austauschbar.

→
03

Der Ansprechpartner versteht den Nutzen, kann ihn intern aber nicht vertreten.

→
04

Der Preis dominiert, weil der Unterschied nicht greifbar ist.

→
03

Trainingsschwerpunkte

Technische Merkmale in Kundenauswirkungen übersetzen

01

Sicherheit, Verfügbarkeit, Risiko und Vertrauen ansprechen

02

Fragen nutzen, die Motive hinter der Sachebene sichtbar machen

03

Beispiele und Storys ohne Marketingfloskeln einsetzen

04

Entscheidungssicherheit statt künstlichen Druck erzeugen

05
Vertrieb als Mensch visualisiert
04
Erfolg ist kein Zufall

Wenn euer Vertrieb ein Mensch wäre … Was dann?

Würdet ihr „ihn“ behalten, kündigen – oder lieber gezielt in Vertriebstraining und Prozessoptimierung investieren?

Wenn Anfragen nur abgearbeitet werden, lohnt sich ein genauer Blick: Welche Fragen stellt das Team, wie werden Aufgaben übergeben und wie geht es nach dem Angebot weiter?

Klarheit

Rollen, Ziele und Kundensituationen konkret machen.

Training

Echte Fälle statt Seminar-Blabla.

Umsetzung

Verhalten im Alltag verändern und nachschärfen.

Vertrieb weiterentwickeln →
05

Den Nutzen am Fall erklären

Wir nehmen eine angebotene Leistung und fragen: Was verändert sie für diesen Kunden? Die Antwort muss zu seiner Aufgabe passen und durch konkrete Angaben nachvollziehbar sein.

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WIRKUNG

Bedenken ernst nehmen

✓

Eine Rückfrage zu Termin oder Ablauf kann wichtiger sein als das nächste technische Argument. Üben Sie, die Sorge in eigenen Worten zusammenzufassen, bevor Sie darauf antworten.

07

Kundenaussagen mitbringen

Hilfreich sind Situationen, in denen ein technisch passendes Angebot dennoch nicht überzeugte. Wir trennen bekannte Kundenrückmeldungen von eigenen Vermutungen über seine Motive.

08

Fragen für die gemeinsame Übung

Aufgabe

Was möchte der Ansprechpartner erreichen?

Bedenken

Welche Sorge nennt der Kunde selbst?

Nutzen

Was verändert die angebotene Leistung für seine Arbeit?

Beleg

Womit lässt sich diese Aussage konkret zeigen?

Sprache

Wie wird die Erklärung verständlich formuliert?

Entscheidung

Welche Frage ist für den nächsten Schritt noch offen?

Fragen für die gemeinsame Übung
09

Vertrauen braucht nachvollziehbare Aussagen

Sagen Sie, was Ihre Leistung leisten kann, und klären Sie offene Fragen. Emotionales Verkaufen ist kein Anlass, Ängste zu erzeugen oder Vorteile zu übertreiben.

11

FAQ

Muss ich dafür private Themen ansprechen?+

Nein. Es geht um die Erwartungen und Bedenken des Kunden in seiner beruflichen Aufgabe.

Ersetzen Emotionen die technischen Fakten?+

Nein. Der Kunde braucht sachliche Angaben und eine Erklärung, warum diese für sein Vorhaben relevant sind.

Nächster Schritt

Nicht darüber reden. Machen.

Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wo der größte Hebel liegt.

Tommy Thielen
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