Unternehmensberatung · Coaching · Interim · Sales TechnologyDACH · Europe · International
Key Account · Tiefenseite

Key-Account-Besuchsplanung

Besuche bei wichtigen Kunden aus ihren Erwartungen und konkreten Vorhaben vorbereiten und passende Beteiligte einbeziehen.
Direkter Kontakt0214-31494620/0178-6156190
Key-Account-Besuchsplanung
KUNDE · ROUTERelevanz vor Kilometern.Branchentrainer
01

Was in der Praxis schiefläuft

Bei wichtigen Kunden braucht ein Besuch einen Bezug zur Zusammenarbeit. Das kann ein kommendes Projekt, eine offene Erwartung oder die weitere Einsatzplanung sein.

02

Die eigentliche Ursache

Bekannte Kontakte ersetzen nicht die Vorbereitung. Prüfen Sie, was seit dem letzten Gespräch neu ist und welche Frage jetzt geklärt werden sollte.

Die eigentliche Ursache
03 · FOKUS

Die Hebel, die wirklich etwas verändern

01Aktuelle Projekte und offene Themen zusammentragen.
02Das Ziel des Besuchs benennen.
03Benötigte Ansprechpartner einbeziehen.
04Ergebnisse in die nächste Kundenabstimmung übernehmen.
04
Stimmen aus der Branche

Praxis, die im Tagesgeschäft ankommt.

Ausgewählte Rückmeldungen aus langfristiger Zusammenarbeit, Training und Coaching on the Job.

„Seine praxisnahe Herangehensweise und sein Engagement waren und sind ein echter Mehrwert für unser Team.“

Carsten ReitheUlferts & Wittrock GmbH & Co. KG

„Diese wertvollen Maßnahmen haben uns erfolgreich aus der Preissenkungs-Spirale herausgeführt.“

Jan SchumacherCramer Arbeitsbühnen

„Durch Tommy habe ich gelernt, mit Kunden umzugehen und diese richtig zu betreuen.“

Lukas HeidingerSCHOLPP Kran & Transport GmbH

Keine Standardmethode für alle – sondern Branchenverständnis, individuelle Entwicklung und konkrete Umsetzung.

Alle Referenzen →
05

Beispiel zur Veranschaulichung

Ein wichtiger Kunde plant mehrere Einsätze. Im Besuch werden die zeitliche Abfolge und die beteiligten Ansprechpartner besprochen, bevor über mögliche Konditionen gesprochen wird.

06

So arbeitet Branchentrainer daran

Die Betreuung und Entwicklung wichtiger Kunden gehört zu meinem Angebot. In der Gesprächsarbeit geht es auch darum, kommende Vorhaben und die Erwartungen an die Zusammenarbeit zu verstehen.

07

Umsetzung im Tagesgeschäft

01

Verknüpfen Sie die Vorbereitung mit den Zusagen aus dem letzten Gespräch. Nach dem Besuch müssen die neuen Vereinbarungen für die beteiligten Kollegen nachvollziehbar sein.

→
08
WIRKUNG

Vor dem Besuch beantworten

✓

Welche offene Frage steht an? Wer kann sie beantworten? Welche Information müssen wir selbst vorbereiten? Was wurde dem Kunden bereits zugesagt?

Woran Sie Wirkung erkennen
09

Woran Sie Wirkung erkennen

Ein Besuch bringt die Kundenarbeit weiter, wenn eine relevante Frage geklärt oder eine passende weitere Handlung vereinbart wurde. Häufigkeit allein beschreibt keine Betreuungstiefe.

10

Nicht darüber reden, sondern machen.

Nicht darüber reden, sondern machen. Wenn Sie dieses Thema in Ihrem Vertrieb konkret prüfen wollen, buchen Sie Ihr Erstgespräch oder rufen Sie direkt an.

Erstgespräch buchen · 0214-31494620 · 0178-6156190

12

FAQ

Wie oft sollte ein Key Account besucht werden?+

Nach Bedarf, Projekten und Vereinbarungen. Ein festes Intervall ersetzt nicht die Prüfung, weshalb ein Gespräch jetzt sinnvoll ist.

Wer gehört in den Termin?+

Die Personen, die für das konkrete Thema gebraucht werden. Ihre Verantwortung sollte vor der Einladung geklärt sein.

Was gehört in die Nachbereitung?+

Neue Erkenntnisse, offene Punkte und Zusagen beider Seiten. Sie bilden die Grundlage für die nächste Abstimmung.

Nächster Schritt

Nicht darüber reden. Machen.

Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wo der größte Hebel liegt.

Tommy Thielen
Cookie Consent mit Real Cookie Banner