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Trainingsinhalt · Branchentrainer

Fünf typische Stolperstellen in der Bühnenvermietung

Bedarf klären, Zusatzfragen stellen, Preise besprechen, Angebote nachfassen und Kunden nach dem Einsatz weiter betreuen.
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Fünf typische Stolperstellen in der Bühnenvermietung
PRAXIS · TRANSFERNicht Seminar. Anwendung.Branchentrainer
01

Die Anfrage allein reicht nicht

Welche Arbeit steckt hinter dem angefragten Gerät? Wenn diese Frage offenbleibt, fehlen auch die Grundlagen für eine sinnvolle Ergänzung oder Alternative.

Die Anfrage allein reicht nicht
02

Typische Situationen, die wir trainieren

01

„Welche Bühne brauchen Sie?“ ersetzt die Bedarfsermittlung.

→
02

Rabatt wird angeboten, bevor der Kunde Einwände formuliert.

→
03

Zusatzleistungen werden erst erwähnt, wenn der Kunde danach fragt.

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04

Angebote bleiben ohne nächsten Schritt offen.

→
03

Trainingsschwerpunkte

Gerät genannt, Aufgabe noch unklar: vor der Auswahl nachfragen.

01

Während der Kunde spricht, schon im Fuhrpark suchen: die Fließtextfalle erkennen.

02

Auf „zu teuer“ sofort nachgeben: erst Position und Vergleich klären.

03

Ohne Anlass nachfassen: Starttermin und offene Entscheidung ansprechen.

04

Die Freimeldung nur abarbeiten: weiteren Bedarf und nächstes Bauvorhaben erfragen.

05
Vertrieb als Mensch visualisiert
04
Erfolg ist kein Zufall

Wenn euer Vertrieb ein Mensch wäre … Was dann?

Würdet ihr „ihn“ behalten, kündigen – oder lieber gezielt in Vertriebstraining und Prozessoptimierung investieren?

Wenn Anfragen nur abgearbeitet werden, lohnt sich ein genauer Blick: Welche Fragen stellt das Team, wie werden Aufgaben übergeben und wie geht es nach dem Angebot weiter?

Klarheit

Rollen, Ziele und Kundensituationen konkret machen.

Training

Echte Fälle statt Seminar-Blabla.

Umsetzung

Verhalten im Alltag verändern und nachschärfen.

Vertrieb weiterentwickeln →
05

Ein Angebot rückwärts betrachten

Wir gehen einen Vorgang vom Angebot zurück zur Anfrage durch. Welche Angaben wurden erfragt, welche nur angenommen? Welche Frage hätte vor der Erstellung gestellt werden sollen?

06
WIRKUNG

Eine Gewohnheit ändern

✓

Wählen Sie einen wiederkehrenden Gesprächspunkt, zum Beispiel die Frage nach dem nächsten Bauvorhaben. Daran lässt sich im Arbeitsalltag konkret üben.

07

Vorgänge für das Training

Offene Angebote und typische Preiseinwände geben dem Training seinen Inhalt. Ein verlorener Auftrag ist nur dann aussagekräftig, wenn der Grund tatsächlich bekannt ist.

08

Fragen für die gemeinsame Übung

Anfrage

Welche Aufgabe steckt hinter der Gerätebezeichnung?

Zuhören

Wann beginnt die Suche im Fuhrpark?

Preis

Wurde der Einwand vor einer Anpassung geklärt?

Zusatzbedarf

Welche Folgearbeiten hat der Kunde erwähnt?

Nachfassen

Welcher Anlass gehört zum nächsten Anruf?

Freimeldung

Ist ein weiteres Bauvorhaben bekannt?

Fragen für die gemeinsame Übung
09

Das nächste Bauvorhaben ansprechen

Beim aktuellen Projekt ist der Kontakt bereits da. Fragen Sie deshalb auch, welche Arbeiten danach anstehen und ob dafür ein weiteres Angebot gebraucht wird.

11

FAQ

Sind das die statistisch häufigsten Fehler?+

Die fünf Punkte sind typische Trainingsanlässe. Eine statistische Rangliste wird damit nicht behauptet.

Wo sollten wir beginnen?+

Bei einer wiederkehrenden Situation aus Ihrer Disposition, etwa einer unklaren Anfrage oder einem Angebot ohne vereinbarten nächsten Kontakt.

Nächster Schritt

Nicht darüber reden. Machen.

Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wo der größte Hebel liegt.

Tommy Thielen
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