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Disposition & Innendienst · Tiefenseite

Preisgespräche in der Disposition

„Zu teuer“ ist der Beginn einer Klärung: Welche Position meint der Kunde, und womit vergleicht er? Das trainieren wir an Preisfällen aus der Disposition.
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Preisgespräche in der Disposition
KONTAKT · BEDARFDisposition ist Vertrieb.Branchentrainer
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Der Kunde nennt einen günstigeren Preis

„Beim Wettbewerber ist es günstiger“ lässt den Vergleich offen. Die erste Aufgabe besteht darin, die gemeinte Position und den angebotenen Umfang zu verstehen.

Der Kunde nennt einen günstigeren Preis
02 · FOKUS

Die eigene Preislinie kennen

01Welche Konditionen gelten, und wer darf über eine Abweichung entscheiden? Diese Rückendeckung braucht die Disposition, wenn sie Preise mit Kunden bespricht.
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Position und Vergleich klären

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„Über welche Position im Angebot müssen wir sprechen?“ und „Womit vergleichen Sie das?“ sind konkrete Fragen. An deren Antworten lässt sich die weitere Erklärung ausrichten.

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04

Antworten an echten Fällen üben

Wir nehmen typische Kundensätze und die zugehörigen Angebote. Der Mitarbeiter hört zu, formuliert das Anliegen zurück und antwortet auf den tatsächlich genannten Punkt.

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Mögliche Gesprächssituation

Der Kunde kritisiert die Transportposition. Statt sofort den gesamten Mietpreis zu reduzieren, fragt der Mitarbeiter nach dem Vergleich und dem geplanten Ablauf. Ob eine Anpassung möglich ist, wird innerhalb der geltenden Konditionen entschieden.

06

Wiederkehrende Einwände besprechen

01

Schritt 1

Wenn Kunden einen Teil des Angebots regelmäßig anders verstehen, lohnt sich dessen Erklärung. Die Führung klärt zugleich, welche Spielräume und Rückfragen im Team gelten.

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WIRKUNG

Die Reaktion auf den Einwand prüfen

✓

Wurde zuerst geklärt oder sofort nachgegeben? Wurde die passende Leistung erklärt? Das lässt sich an einer Gesprächssituation besprechen, ohne aus ihr bereits einen Margeneffekt abzuleiten.

08

Training on the Job statt Seminar-BLABLA

Welche Gesprächssituation möchten Sie mit Ihrem Team bearbeiten? Im Erstgespräch klären wir den Anlass für ein passendes Training.

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Training on the Job statt Seminar-BLABLA
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FAQ

Was ist die erste Antwort auf „zu teuer“?+

Eine ruhige Rückfrage nach der gemeinten Position oder dem Vergleich. Erst danach wird über eine passende Antwort entschieden.

Darf die Disposition Konditionen verändern?+

Nur im vereinbarten Rahmen. Wer über Ausnahmen entscheidet, muss im Unternehmen geklärt sein.

Sind Zugeständnisse ausgeschlossen?+

Nein. Sie sollen bewusst getroffen werden. Umfang, Laufzeit und mögliche Gegenleistungen gehören in die Abwägung.

Nächster Schritt

Nicht darüber reden. Machen.

Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wo der größte Hebel liegt.

Tommy Thielen
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