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Preis & Kundenkommunikation · Tiefenseite

Preissteigerungen professionell kommunizieren

Preisanpassungen vorbereiten, nachvollziehbar erklären und offene Kundenfragen ruhig klären.
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Preissteigerungen professionell kommunizieren
PRAXIS · TRANSFERNicht Seminar. Anwendung.Branchentrainer
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Was in der Praxis schiefläuft

Eine Preisanpassung verlangt Vorbereitung. Vertrieb und Führung sollten wissen, was sich ändert, welche Gründe genannt werden können und wie mit Rückfragen umgegangen wird.

Was in der Praxis schiefläuft
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Die eigentliche Ursache

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Die Erklärung muss zur tatsächlichen Situation des Unternehmens passen. Unbelegte Kostenbehauptungen oder eine vorsorgliche Entschuldigung ersetzen keine nachvollziehbare Aussage.

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03 · FOKUS

Die Hebel, die wirklich etwas verändern

01Vorbereitung:Betroffene Kunden, Vertragslage, Leistungsumfang und mögliche Rückfragen kennen.
02Klarheit:Änderung und Zeitpunkt verständlich benennen, ohne Ausflüchte.
03Relevanz:Bei wichtigen Kunden persönliche Auswirkungen und Alternativen besprechen.
04Verhandlung:Spielräume und Grenzen vor dem Kundengespräch intern klären.
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Praxis statt Seminar-BLABLA

Beispiel zur Veranschaulichung: Ein strategischer Kunde hat viele laufende Einsätze. Statt nur eine Preisliste zu schicken, bereitet der Außendienst die Auswirkungen auf typische Leistungen vor und bespricht sie frühzeitig. So kann der Kunde planen und offene Punkte konkret verhandeln.

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WIRKUNG

So arbeitet Branchentrainer daran

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Wir entwickeln einen persönlichen Gesprächseinstieg, eine verständliche Erklärung der Anpassung und eine Frage zur Sicht des Kunden. Im Rollenspiel wird geprüft, wie dies beim Gegenüber ankommt.

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Umsetzung im Tagesgeschäft

Bereiten Sie die betroffenen Leistungen und kommenden Kundenvorhaben vor. Klären Sie intern den Spielraum, bevor Sie mögliche Änderungen der Konditionen besprechen.

Woran Sie Wirkung erkennen
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Woran Sie Wirkung erkennen

Prüfen Sie, ob Änderung und Auswirkungen verstanden wurden und welche Frage offenbleibt. Eine ruhige Erklärung ist keine Garantie für Zustimmung.

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Nicht darüber reden, sondern machen.

Nicht darüber reden, sondern machen. Wenn Sie dieses Thema in Ihrem Vertrieb konkret prüfen wollen, buchen Sie Ihr Erstgespräch oder rufen Sie direkt an.

Erstgespräch buchen · 0214-31494620 · 0178-6156190

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FAQ

Wie begründe ich die Anpassung?+

Mit wahren, nachvollziehbaren Gründen des eigenen Unternehmens. Erklären Sie, welche Leistung betroffen ist und was sich für den Kunden konkret verändert.

Soll ich sofort eine Ausnahme anbieten?+

Klären Sie zuerst den Einwand. Über eine Ausnahme wird innerhalb des vorher abgestimmten Spielraums entschieden.

Warum die kommenden Projekte einbeziehen?+

Weil Laufzeit, Abfolge und Planbarkeit einen sachlichen Gesprächsrahmen für die weitere Zusammenarbeit geben können.

Nächster Schritt

Nicht darüber reden. Machen.

Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wo der größte Hebel liegt.

Tommy Thielen
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